votre problèmatique

vous ne savez plus comment faire...

 

Vous avez mis des processus en place, vous avez engagé des consultants externes pour venir vous aider, mais les problèmes internes subsistent.

Alors, comment faire ?

Comprendre d’où cela provient

Si vous vous retrouvez dans au moins une situation, c’est qu’il y a quelque chose à faire et que je peux vous aider.

DESENGAGEMENT DES EMPLOYES

Ils ne trouvent plus de sens à ce qu’ils font.

ABSENCE DE COLLABORATION

Chacun travaille dans son coin, sans partager naturellement avec le reste des équipes.

MAUVAISE COMMUNICATION

Les choses sont dites sur un pas de porte, en haussant le ton, le temps n’est pas pris pour partager les informations et des confits sont présents.

AUGMENTATION DU TURNOVER

Les employés se lassent vite, sont démotivés et quittent l’entreprise de plus en plus rapidement.

AUGMENTATION DU STRESS

Les employés et les managers se sentent sous pression et n’ont plus la capacité d’analyser les meilleures solutions.

BURN-OUTS, MALADIES, ABSENCES

Les personnes s’épuisent, se chargent “inutilement” ou ont trop de travail.

la solution idéale

Et si ça pouvait changer ?

Avec des clés pour comprendre les enjeux relationnels, des rituels pour favoriser la cohésion d’équipe, tout peut être différent.

Plus de bien-être au travail, des équipes vivantes, une meilleure productivité et efficacité, des employés investis, moins de stress au sein de l’entreprise et un leader libre d’exercer son rôle à son plein potentiel.

communication saine et vivante

Si les choses peuvent être clairement exprimées sans jugement, la communication devient plus fluide.

Bonne nouvelle : chacun peut apprendre comment fonctionne une relation.

APPRéHENDER LES CONFLITs

D’une autre manière, pour en faire une force.

SECURITé

Pouvoir exprimer ses besoins sans être réprimandé augmente le sentiment de sécurité et rend les relations plus authentiques.

réciprocité

En excluant les rapports de force, les mises en dépendance, les affrontements ou les relation énergétivores.

savoir

Savoir-être => Savoir-faire

se positionner

C’est se respecter dans les relations en apprenant comment mettre en commun.

Processus

Essayez une nouvelle manière

de travailler

etat des lieux / audit

Ensemble, nous faisons un état des lieux de la qualité de vie au travail dans votre entreprise (type de management, leadership, bien-être, performance)

analyse des besoins

Avec le(s) leader(s), nous définissons les priorités sur lesquelles travailler et quel type d’accompagnement est nécessaire

mise en place

Les équipes (du management aux employés) sont ensuite enrollées dans le processus

Contact

Rue du Carroz 3a
1071 chexbres

+41 78 670 25 30
celine.ertem@gmail.com