votre problèmatique
vous ne savez plus comment faire...
Vous avez mis des processus en place, vous avez engagé des consultants externes pour venir vous aider, mais les problèmes internes subsistent.
Alors, comment faire ?
Comprendre d’où cela provient
Si vous vous retrouvez dans au moins une situation, c’est qu’il y a quelque chose à faire et que je peux vous aider.
DESENGAGEMENT DES EMPLOYES
Ils ne trouvent plus de sens à ce qu’ils font.
ABSENCE DE COLLABORATION
Chacun travaille dans son coin, sans partager naturellement avec le reste des équipes.
MAUVAISE COMMUNICATION
Les choses sont dites sur un pas de porte, en haussant le ton, le temps n’est pas pris pour partager les informations et des confits sont présents.
AUGMENTATION DU TURNOVER
Les employés se lassent vite, sont démotivés et quittent l’entreprise de plus en plus rapidement.
AUGMENTATION DU STRESS
Les employés et les managers se sentent sous pression et n’ont plus la capacité d’analyser les meilleures solutions.
BURN-OUTS, MALADIES, ABSENCES
Les personnes s’épuisent, se chargent “inutilement” ou ont trop de travail.
la solution idéale
Et si ça pouvait changer ?
Avec des clés pour comprendre les enjeux relationnels, des rituels pour favoriser la cohésion d’équipe, tout peut être différent.
Plus de bien-être au travail, des équipes vivantes, une meilleure productivité et efficacité, des employés investis, moins de stress au sein de l’entreprise et un leader libre d’exercer son rôle à son plein potentiel.
communication saine et vivante
Si les choses peuvent être clairement exprimées sans jugement, la communication devient plus fluide.
Bonne nouvelle : chacun peut apprendre comment fonctionne une relation.
APPRéHENDER LES CONFLITs
D’une autre manière, pour en faire une force.
SECURITé
Pouvoir exprimer ses besoins sans être réprimandé augmente le sentiment de sécurité et rend les relations plus authentiques.
réciprocité
En excluant les rapports de force, les mises en dépendance, les affrontements ou les relation énergétivores.
savoir
Savoir-être => Savoir-faire
se positionner
C’est se respecter dans les relations en apprenant comment mettre en commun.
Processus
Essayez une nouvelle manière
de travailler
etat des lieux / audit
Ensemble, nous faisons un état des lieux de la qualité de vie au travail dans votre entreprise (type de management, leadership, bien-être, performance)
analyse des besoins
Avec le(s) leader(s), nous définissons les priorités sur lesquelles travailler et quel type d’accompagnement est nécessaire
mise en place
Les équipes (du management aux employés) sont ensuite enrollées dans le processus
Contact
Rue du Carroz 3a
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